Социальные индексы: от LinkedIn до Китая — и что меняется в 2025–2026

Мой LinkedIn-рейтинг — 63. Top 3% в индустрии, Top 5% в своей сети. И знаете, что я почувствовал, когда увидел цифру? Желание сделать её выше.

Вот, собственно, и весь сюжет этой статьи. Но давайте по порядку.

В LinkedIn есть инструмент LinkedIn SSI Score (Your Social Selling Index). Найти свой — если вы зарегистрированы в LinkedIn — можно по ссылке: https://www.linkedin.com/sales/ssi

Он влияет на показ вашего профиля рекрутерам. Ищете работу — этот балл помогает легче расширять комьюнити: больше шансов попасться на глаза нужным людям. Telegram-каналы по поиску работы пестрят советами, как его поднять, а специалисты по рекрутингу и продажам в один голос называют планку: минимум 60.

[фото: Your Social Selling Index — Industry SSI rank Top 3%, Network SSI rank Top 5%]

В индекс заложены 4 параметра:

• Развитие профессионального бренда / Establish your professional brand. Регулярно публиковать полезные посты, которые лайкают и комментируют.
• Поиск нужных людей / Find the right people. Активнее пользоваться инструментами поиска лидов и контактов внутри LinkedIn.
• Взаимодействие с идеями / Engage with insights. Находить и делиться обновлениями, достойными обсуждения.
• Расширение сети / Build relationships. Укреплять связи, выстраивая доверие с лицами, принимающими решения.

[фото: LinkedIn — Social Selling Index, 63 out of 100, four components]

И самое интересное — когда смотришь, что подтянуть, тебе подсвечивают, например, такое: «People in your network have an average SSI of 35. You rank in the top 5%. Down 1% since last week».

[фото: People in your network — average SSI 35, top 5%, Down 1%]

Перевожу с языка системы: среди твоих контактов уровень SSI невысокий, и он упал — потому что ты добавил «неправильных» людей. Не пора ли почистить сеть и впредь добавлять тех, у кого индекс повыше?

Кто смотрел «Чёрное зеркало», вспомнит эпизод «Nosedive» / «Под откос» из 3-го сезона. Там люди с рейтингом от 4,5 перестают лайкать тех, кто ниже. Героине нужна скидка на квартиру по программе для инфлюенсеров с рейтингом от 4,5 — и консультант по репутации советует ей лайкать только «правильных» людей. Спойлерить не буду.

А что же LinkedIn — он один такой?

К сожалению или к счастью, это уже устоявшийся тренд. В Яндекс.Такси водитель оценивает тебя так же, как ты — его. Мой рейтинг пассажира — 4,97.

Считается он как средневзвешенное из последних 40 оценок, недавние весят больше; максимум — 5. «Не переживайте, если чуть ниже: то, что показалось вам мелочью, могло быть важным для водителя. Например, вы громко хлопнули дверью, забыли поздороваться или попрощаться».

А зачем это всё? «Когда водители и пользователи относятся друг к другу с заботой — хорошо всем». Подробнее — в инструкции.

Китай: самый обсуждаемый индекс — и что с ним стало в 2025

Самый известный социальный индекс — китайская «The Social Credit System» (SCC).

Если коротко. Это национальный кредитный рейтинг и чёрный список для оценки компаний, граждан и госучреждений на «надёжность». Вырос из банковских кредитных рейтингов 1980-х, официально запущен в 2011-м. Цель — повысить доверие в обществе и навести порядок в таких зонах, как безопасность продуктов и финансовое мошенничество. Высокий балл — это лёгкий доступ к кредитам, работе и приоритет в бюрократии; низкий (или связь с человеком с низким) — чёрный список, запрет на выезд, отказ в школах, вузах и в найме на отдельные должности.

А вот чего в страшилках обычно нет. Единого «балла на каждого гражданина», как в «Чёрном зеркале», в Китае так и нет. Система фрагментирована, заточена в первую очередь под бизнес и собрана из десятков региональных и отраслевых реестров. И за последние полтора года она заметно изменилась:

• 31 марта 2025-го ЦК Компартии и Госсовет выпустили директиву из 23 пунктов. Ключевой сдвиг — наказания за «неблагонадёжность» теперь должны опираться на закон, а не на произвол чиновника на местах.
• Единый закон о соцкредите так и не принят — он на стадии разработки, его обещают провести в 2025–2030 годах. Именно он должен определить, что считать «неблагонадёжным», задать лимиты на сбор данных и прописать процедуру обжалования.
• 20 ноября 2025-го приняты «Меры по восстановлению кредита» (в силе с 1 апреля 2026-го): компании смогут подавать заявку на удаление негативных записей. То есть даже в Китае к системе достраивают «кнопку отмены».

Среди исторических «минусов»: громкая музыка и еда в метро, нарушение ПДД, брони с неявкой, неправильная сортировка мусора. Среди «плюсов»: донорство крови, благотворительность, волонтёрство.

Три большие философии: Китай строит, Европа запрещает, США воюют с тенью

Пока все пугают друг друга Китаем, самое интересное происходит в США и Европе — и они идут в противоположные стороны.

США: официально воюют с социальным рейтингом — и тихо строят его невидимую версию. На словах Америка в 2025-м встала против скоринга в полный рост. 7 августа 2025-го Трамп подписал указ против «политизированного debanking»: регуляторам велено убрать из инструкций понятие «репутационный риск», а банки обязали до 5 декабря 2025-го вернуть клиентов, которым отказали из-за взглядов или «неудобного», но законного бизнеса. Флорида ещё раньше прямо запретила банкам использовать «социальный кредитный рейтинг».

А теперь невидимая сторона — и она нагляднее всего на колёсах. GM через систему OnStar собирала данные о вождении 16 млн автомобилистов (резкие торможения, превышения, ночные поездки), а брокеры LexisNexis и Verisk превращали их в риск-балл и продавали страховщикам — без ведома водителей. Итог для людей: выросшие премии или отказ в полисе. В мае 2026-го GM урегулировала иск Калифорнии на $12,75 млн; на продаже этих данных в 2020–2024 компания заработала около $20 млн. Вот он — балл, которого вы никогда не видели, зашитый прямо в цену.

Европа: единственные, кто написал «социальный скоринг — вне закона». В EU AI Act, статья 5, social scoring — запрещённая практика. Запрет действует с 2 февраля 2025-го, штрафы — до €35 млн или 7% мирового оборота. Оговорка: спустя год реальных дел нет — полномочия размазаны между национальными регуляторами, закон пока сильнее на бумаге. Параллельно Европа строит eIDAS 2.0: к концу 2026-го каждая страна ЕС обязана выдать гражданам цифровой кошелёк идентичности. Те же данные — обратная философия.

А теперь — по странам, коротко

Социальный индекс редко выглядит как один большой балл. Чаще это две сходящиеся рельсы: цифровая идентичность (один вход в вашу жизнь) и скоринг (оценка поведения). Семь беглых портретов.

🇬🇧 Великобритания. 25 сентября 2025-го Кир Стармер анонсировал обязательный цифровой ID — «BritCard»: без него нельзя подтвердить право на работу. Петиция против собрала 2,9 млн подписей — одна из крупнейших в истории парламента. А память о debanking ещё свежа: в 2023-м банк Coutts закрыл счёт Найджелу Фараджу, и 40-страничное досье «Комитета по репутационным рискам» сочло его взгляды несовместимыми с «ценностями» банка — глава NatWest в итоге ушла в отставку.

🇰🇷 Южная Корея. 14 марта 2025-го завершён общенациональный запуск мобильного удостоверения личности. Формально не обязательно, но к нему уже привязаны банковские счета, налоги, регистрация на рейсы, онлайн-голосование; 15 банков принимают его как ID. Один человек — один ID на одном телефоне, блокчейн и биометрия. Это не «балл», а сами рельсы.

🇷🇺 Россия. Самый прямой эксперимент — платформа «Мы» от РГСУ (2024): строит «социальный портрет» по доходу, семье, судимости, кредитоспособности, образу жизни и госнаградам. Сами авторы написали, что цифры «никак не влияют на жизнь, доступ к услугам и карьеру… Но кто знает, что они будут значить для вас в будущем?». Название отсылает к антиутопии Замятина «Мы».

🇧🇷 Бразилия. Ближайший «западный родственник» китайской логики, но чисто финансовый. Cadastro Positivo (закон с 2019-го) — позитивный кредитный реестр с автоматическим включением всех, у кого есть кредит, рассрочка или счёт за свет. Он формирует больше 50% скоринга Serasa Score (0–1000). Оценивают не лайки — платёжную дисциплину, но всех и по умолчанию.

🇮🇳 Индия. Aadhaar — крупнейшая в мире биометрическая идентификация (свыше 1,4 млрд человек). Сам по себе это не кредитный скоринг, но системы сближаются: через Account Aggregator на базе согласия по Aadhaar с января 2023-го по март 2025-го обработано 43 млн запросов на передачу финансовых данных.

🇸🇦 Саудовская Аравия. Суперапп Tawakkalna прошёл путь от ковид-приложения до единого входа в госуслуги: цифровая «икама» в нём официально принимается как удостоверение в банках, отелях и на проверках; в связке с Absher — 160+ сервисов, оцифровано около 97% публичных услуг. Не балл — а тотальная интеграция.

Почему это взлетело именно сейчас

Оценивать людей человечество умело всегда. Изменилась одна вещь — цена.

Раньше, чтобы собрать поведение и свести его в балл, нужна была команда и год. Сегодня — выходные и API-ключ. Я за 9 месяцев собрал 6 AI-продуктов в одиночку и точно знаю, как делается такой дашборд: пара промптов, чужая модель, неделя работы.

Печально известный кейс xSolla — ровно про это. Внутренняя система по активности в почте, чате и по экранному времени составила рейтинг сотрудников и подготовила дашборд, на основе которого разом уволили 150 человек. Страшное здесь не увольнение. Страшное — как дёшево такую систему теперь собрать.

И вот к чему я прихожу как продакт. Когда строить стало почти бесплатно, дефицитным становится не умение посчитать балл, а суждение: должен ли этот балл вообще существовать — и кто его видит. Цифра кажется объективной. Это иллюзия: за ней тысяча тихих решений о том, что измерять и что проигнорировать, отмытых до одного «чистого» числа.

Если ты строишь продукт, который оценивает человека — юзера, сотрудника, кандидата, — главный eval не «работает ли это», а «что это делает с человеком на той стороне, когда ошибается». На этот вопрос нет API.

P.S. Хорошо это или плохо?

Один тренд — десяток национальных версий. Китай строит рейтинг и достраивает «кнопку отмены». Европа запрещает его законом, но сама строит цифровую идентичность. США воюют с видимым скорингом и живут с невидимым. Британия делает ID обязательным — и получает 2,9 млн подписей против. Корея и Саудовская Аравия упаковывают личность в одно приложение. Бразилия оценивает платёжную дисциплину всех по умолчанию. Индия сводит идентичность и финансы в одну инфраструктуру. Россия уже рисует «социальный портрет» — пока «без последствий».

Нас с детства мерят оценками, шкалами, тестами, IQ-уровнями. Человечеству так проще — а теперь ещё и AI под рукой, чтобы раздавать грейды дёшево и в масштабе. Государства и компании уже пошли по этому пути; перегибов мы ещё увидим немало, но пути назад, похоже, нет.

Для меня главный вопрос не «будет ли у нас социальный индекс» — он уже есть, в десятке версий. Вопрос другой: кто видит ваш балл — вы или только те, кто принимает о вас решения?

А вы свой рейтинг проверяли? И знаете, по каким ещё шкалам вас уже оценивают?