Так уж получилось, что я по первому высшему образованию учитель физики, но никогда не работал в школе, кроме 3-х месячной практики, которая мне запомнилась горящими глазами ребят учившихся в физико-математическом классе )
Завершился год и я предложил командам с которыми сотрудничаю провести ретроспективы по итогам года. Так как основным инструментом для визуализацуии и проведения ретро я использую инструмент Miro, то и логично поискать шаблоны там.
В современном динамичном мире, где инновации играют ключевую роль в успехе любой компании, корпорации все чаще обращаются к акселерационным программам как к инструменту развития. Акселерационные программы – это структурированные программы, направленные на ускоренное развитие стартапов и инновационных проектов. В корпоративном контексте они могут быть использованы для развития как внешних стартапов, так и внутренних идей, предложенных сотрудниками1. При этом важно отметить, что программы, ориентированные на идеи сотрудников, представляют собой эффективный способ использовать коллективный разум и опыт команды для создания новых решений, оптимизации процессов и улучшения продуктов или услуг2. Такой подход позволяет компаниям быть более...
Праздники продолжаются, но хочется уже что-то написать ) Кстати, всех с Наступившим Новым Годом!
У нас в компании есть сообщество тренеров, менторов и наставников. Периодически у нас запускаются челленджи "За" или "Против" то или иного утверждения.
Классический цикл управления качеством. Планируй → Делай → Проверяй → Действуй. Просто и эффективно, как швейцарский нож.
Я решил сменить направление своей деятельности и перейти в новый трайб (Департамент) в нашем банке – называется он Corporate&SME. Основные задачи это создать решения для ДБО (Дистанционное Банковское Обслуживание) для юридических лиц.
Я, молодой руководитель отдела продаж и у меня 6 сотрудников в команде. Вот уже, как полгода, я не еду в электричке в дальнее Подмосковье или в промзону в Москве на очередную встречу с потенциальным клиентом. Теперь это делает сотрудник моего отдела, менеджер отдела продаж, которого я ранее отобрал из претендентов, обучил и теперь мотивирую на перевыполнение плана.
Привет! В предыдущей статье мы почему-то стали сразу разбирать, а что за инструмент "Дерево метрик". Но позвольте, спросите вы меня, а можно объяснить термин "Метрика" и привести примеры нескольких метрик. Да конечно, давайте исправим эту ошибку.