Откат не придёт. И это не плохая новость.
За одну неделю в техе США уволили минимум 4 550 человек. Лидер — Intuit: 17% компании, около 3 000 людей, и перестройка всего бизнеса вокруг AI.
А потом CEO Intuit заявил, что увольнения «никак не связаны с AI».
Обе фразы — официальные. Обе по-своему правдивы. И зазор между ними — самое честное, что сказали про эту волну сокращений.
Что говорят цифры
Картину видно по трекеру Crunchbase. В 2025-м в техе США сократили около 127 000 человек. В 2024-м — ~96 000. Пик был в 2023-м — больше 191 000. Крупнейшие сокращения 2025-го: Intel ~27 000, Microsoft ~15 000, Verizon 15 000, Amazon — десятки тысяч за 2025-й и начало 2026-го.
Стандартное объяснение складывается из трёх причин: компании перебрали людей в пандемию, продажи замедлились на фоне страха рецессии, а венчур так и не вернулся к пику 2021-го — поэтому стартапы экономят кэш. Всё это правда. Но трекеры теперь ставят на первое место четвёртую причину, и именно она меняет всю арифметику: AI.
Почему «виноват AI» и «AI ни при чём» — оба правда
Модель не пишет список на увольнение. Никто в Intuit не спрашивал у нейросети, кого сократить.
AI делает другое — тихо и навсегда. Он сдвигает планку. Команде, которой раньше нужно было десять человек, чтобы выпустить фичу, теперь хватает шести. Те четверо проиграли не модели — они проиграли команде, которая с AI делает больше меньшими силами. CEO формально прав: AI не заменил конкретных людей. И трекеры правы: без AI, поднявшего планку, эти роли ещё были бы нужны.
Поэтому спор «AI забирает работу или нет» ходит по кругу. Дело не в замене. Дело в сжатии. Тот же результат теперь требует меньше рук — и лишние руки уходят.
А будет ли откат?
Это вопрос, который мне задают чаще всего. Честный ответ неприятный: к прежнему уровню — нет.
Обычная логика отката — циклическая: оживёт венчур, откроются IPO, найм вернётся. Циклическая часть реальна, и она случится. Но она ляжет поверх структурного сдвига, который не отматывается назад. Команда, один раз научившаяся работать вшестером вместо десяти, не разучится. Планка не опустится обратно оттого, что экономика выросла. Сколько людей нужно на единицу результата — это переустановилось навсегда, и возвращающиеся венчурные деньги это обратно не переустановят.
Так что волна замедлится — она уже замедляется — но места не вернутся. Самые уязвимые — seed и ранние стартапы: они тянут runway в тяжёлом климате и при этом первыми говорят «сделаем на AI вместо найма».
И что тогда делать
Тут обычно начинается мотивационная вода. Я хочу конкретики, потому что дверей ровно две, и у каждой есть подвох.
Дверь первая: стать тем, без кого маленькая команда не выпустит продукт. Не «незаменимым» — незаменимых нет, и кто продаёт тебе незаменимость, тот просто продаёт. Позиция уже́: быть тем, кто наращивает рычаг с AI быстрее, чем его роль сжимается. В команде из шести человек это тот, кто превращает AI из игрушки в реальную скорость. Это место сейчас крепче, чем когда-либо, — именно потому что команда вокруг стала меньше.
Дверь вторая: собрать своё. Та же сила, что режет штат, отдаёт одному человеку рычаг, который раньше нельзя было купить. Я за девять месяцев собрал шесть продуктов один, на Claude Code — не потому что быстрый, а потому что строить стало дёшево. То, на что раньше нужна была команда и раунд, теперь требует одного человека и выходных в фокусе.
Но вот подвох, который я не пропущу, потому что он главный. Освоить AI сейчас — необходимо. И этого совершенно недостаточно. Мой собственный «флагман», которым я гордился, набрал почти ноль внешних пользователей. Побочный бот, про который я забыл, набрал больше. Строить стало дёшево; решать, что вообще достойно существовать, и сделать так, чтобы тебя нашли, — стало дороже. AI обрушил стоимость производства. Он ничего не сделал с суждением и дистрибуцией. А это и есть вся игра.
История не про разрушение. Она про переезд.
Ценность переезжает. Она уходит от «я занимаю место в большой компании» к «я умею делать продукт с AI» — внутри команды или своё.
Ловушка — думать, что AI это способ удержать старую работу. Нет. Это дешёвый способ собрать новую. В этой волне больнее всего тем, кто ждёт отката. А нормально проходят те, кто уже принял, что отката не будет, и начал делать.
Если этот текст попал в нерв — 25 июня я запускаю AIstack. За 8 недель ты собираешь и запускаешь свой продукт с AI. Без кода, без VPN, без иностранных карт. Не «построй единорога» — просто перестань зависеть от того, оставят тебя в штате или нет. Первый поток, цена ниже, чем будет дальше.
А вопрос, с которым стоит посидеть, не «заберёт ли AI мою работу». Он другой: планка в моём деле уже сдвинулась — и я тот, кто её сдвинул, или тот, мимо кого она прошла?
Источник: Crunchbase News — Tech Layoffs Tracker, обновлено 27 мая 2026. Данные по Intuit и слова CEO — по материалам Crunchbase и CNBC.