Индивидуализм или командная работа?
Из предыдущего поста выделилась одна мысль и стоит ее чуть-чуть для себя обмозговать.
Сколько себя помню, всегда была склонность к индивидуализму.
В командном спорте ты можешь тренироваться больше, отрабатывать бросок, удар над сеткой, ловить мячи, но если нет команды и не все готовы отдаваться игре и в конечном счете победе, то даже твои сверхусилия не приведут к выигрышу.
Совсем наоборот в индивидуальном виде спорта. Сколько ты вложишь и будешь гореть этим, такой и результат будет на выходе.
Были у меня периоды близкие по тренировкам и нагрузке, как в небезызвестном фильме «Солдат Джейн».
Цель. Ты должен учиться не меньше уровня «ударника» (большинство пятерок и могут быть четверки). Ни о какой командной истории речь не шла. Ты учишься, зубришь и тянешь руку. А когда приедет комиссия, то ты будешь отвечать, ну так совпало. Да и в хоре, обязательно только солистом :)
Вообщем школа завершилась в основном под флагом «Я индивидуалист».
В университете парадигма сместилась.
Тут стала необходимость защищаться и выживать в общежитии всем вместе. Готовиться к экзаменам, писать шпоры и ловить халяву в зачетку, всегда было веселее «вместе»
Благо нам повезло первый месяц учебы провести не в лекториях, а на уборке картофеля и за это время мы перезнакомились и уже поняли у кого какой бэкграунд, к кому и с каким идти запросом, и с кем в ближайшие 5 лет ты будешь делить горести и радости живя в одном блоке и комнате. По сути это и определило дружбу в перспективе.
Это практически более жесткая форма общения и выживания в мужском коллективе и если ты не мог наладить общение, найти соратников, тебя ждала участь изгоя. Здесь пришлось отточить навыки формирования временной команды для решения задачи более менее комфортной среды существования.
Здравствуй дикий корпоративный мир
Я сразу попал жернова продаж. Кто больше продал, у кого более жирная сделка, кто станет лучшим продавцом месяца, квартала, года.
Всю атмосферу в компании и создания культа волчьей стаи «продажников» характеризовал припасенный у начальства для новеньких любимый фильм «Американцы». Если кто не смотрел, то опишу фразы из ключевой сцены этого фильма или можете посмотреть эпизод по ссылке https://www.youtube.com/watch?v=b9Mj3PTSMaQ
Приезжает самый лучший продавец фирмы в захолустный офис компании, которая торгует участками под строительство и начинает пушить всех менеджеров по продажам с плохими результатами.
Вот фразы от the best sales ever :
"И ты сукин сын считаешь себя коммерсантом?"
"У меня для вас есть хорошая новость. Вы все уволены! Плохая новость: Вы должны за неделю доказать, что вы нужны компании."
На вопрос одного из менеджеров: «Кто ты на хрен такой?» Кто я такой?
"Ты приехал сюда на корейском драндулете, а я приехал на BMW за 80 000 $
Я тот который продал в прошлом году на 970 000$, а ты?"
"А тебя зовут: Хочу, но не могу.."
"Классный парень? А мне плевать
Хороший отец? Смешно. Иди играть с детьми"
Сами понимаете, в этом маскулином мире приветствовался возведенный на пьедестал «Мачизм» (индивидуализм).
Было много других компаний и где практиковалась на словах корпоративная культура «Мы вместе», но денежки и бонусы порознь и где реально пытались создать команду единомышленников. Об этом опыте можно будет еще подробнее пройтись в следующих рефлексиях…
Сейчас, как показывает опыт работы в Акселераторах, легче и проще, если ты работаешь в КОМАНДЕ…
Ну а самый успешный кейс за последние 2 года в моей практике - это сообщество единомышленников, которое сформировалось из Преакселератора ФРИИ.