Spotify фреймворк. Первые шаги
У нас в банке используется Agile фреймворк «Spotify». Есть роли TL - Tribe Leader, TTL - Tribe Tech Leader, Product owner, Chapter Lead, Agile Coach, Developers.
В разных командах используются Kanban и Scrum.
Но пока мы еще не дозрели до Product Management Maturity.
Я активно качаю продуктовую экспертизу бывших техлидов и project менеджеров, которые теперь у нас называются Product Owner, через воркшопы по Customer Development, JTBD, MVP, CJM и других фреймворков.
Что самое сложное в работе с продактами банка.
- Как это применимо для нашего банка?
- Какой MVP? У нас УИБ (Информационная безопастность) и Риски
- Что? Нам самим проводить интервью с целевой аудиторией?
Но подвижки есть. Продуктовые команды с которыми я работаю, начинают при проектировании новых фич, активно использовать CJM и частично Customer Development.