🔥 СЕНСАЦИЯ ОСЕНИ: Первый технологический «Единорог» Казахстана уже здесь!
Пока весь мир смотрит на Кремниевую долину, тихо, но уверенно, на мировой арене появился новый мощный игрок из Центральной Азии. Стартап Higgsfield AI не просто привлёк инвестиции на десятки миллионов долларов, но и перешагнул заветную оценку в $1 млрд, став первым казахстанским «единорогом».
Tinkoff vs. Revolut: две дороги к финтех-дизрапту
Два банка без отделений, два супер-приложения — и два абсолютно разных ДНК. Tinkoff вырос из маркетинга и бренда, Revolut — из продукта и технологии. Один стал локальным чемпионом, другой — глобальным претендентом.
От банка к SuperApp: Двигатель роста Kaspi.kz — Культура, Принципы и Железная дисциплина данных. 2 часть
История Kaspi.kz — это не просто рассказ о успешном банке или технологической компании. Это опыт digital - трансформации, который стоит точно к изучению, что я и попытаюсь сделать в этой статье. В первой части я анализировал свой опыт, как пользователя. В этой статье я решил погрузиться и изучить, что компания сделала? чтобы совершить стратегический поворот от корпоративного банкинга к массовому ритейлу. Но история — это лишь фон. Гораздо интереснее то, “как” им это удалось.
Анализ инвестиционной активности Freedom Holding Corp. в Казахстане: От брокера к цифровой экосистеме
Freedom Holding Corp. активно инвестирует в технологические компании, которые обладают потенциалом для интеграции в его цифровую экосистему. Общая сумма инвестиций в стартапы превысила $170 млн, что на $34 млн больше, чем годом ранее. Ниже представлен детальный анализ ключевых приобретений, которые раскрывают стратегические мотивы холдинга.
Экосистема Сбера: что сработало, что нет и почему
Почему я решил затронуть эту тему? Потому что с 2018 по 2020 года, я изнутри в роли Product Owner наблюдал за экспансией Сбера на рынки e-com и foodtech. Cначала банк купил Rambler, чтобы в свое портфолио получить актив - стриминговый сервис "Okko". Следующим шагом было создание холдинга "O2O" в партнерстве с Mail.ru Group (ныне VK), целью которого было консолидация активов в сферах фудтеха и городской мобильности, с целью создания мощного противовеса аналогичным сервисам Яндекса. Я как раз работал в сфере Фудтеха и городской мобильности, где были Delivery Club (доставка), R-Keeper (ПО для ресторанов и кафе) и Plazius (Программа лояльности), Эвотор (смарт терминалы для малого и среднего бизнеса) и даже СитиМобил (такси). Кажется...
Стартап-экосистема Центральной Азии: рост, метрики и уроки от Uzum и 1Fit
Центральная Азия постепенно превращается в новый горячий регион на карте венчурных инвестиций. Казахстан и Узбекистан показывают впечатляющие темпы роста, а появление первого «единорога» Uzum стало важным сигналом для международных инвесторов. Но вместе с историями успеха есть и кейсы, которые напоминают: быстрый рост без устойчивой бизнес-модели может обернуться провалом.
Продукт на века. "Толковый словарь" Владимира Ивановича Даля
Мне было интересно, как человек, выбравший такую стезю и при этом не являясь исконно русским, заинтересовался сбором слов, которые использовали разные народности. Конечно, самый большой толчок ему дало то, что он был военным, мичманом, и в годы Турецких войн у него была возможность пообщаться со многими простыми людьми из разных губерний и регионов России, он увидел, насколько многообразен язык. (Первые глубинные интервью)
Маркетплейс "Продуктовые сервисы для команд". Возможности и выводы
Я фанат продуктового подхода и вместе с коллегами мы создали Маркетплейс сервисов для продуктовых команд — это такая «база знаний и инструментов», которая помогает стандартизировать процессы, дает доступ к нужным инструментам и обучению, а главное — экономит время и нервы. Его создание стало ответом на потребность в стандартизации процессов, централизации инструментов и обеспечении единой точки входа для продуктовых команд в банк, позволяя им работать с продуктовыми артефактами, развивать продуктовые компетенции и получать комплексное обучение.
Как отдохнуть и дать пищу для размышления
Привет! Вчера катал на велике, встретил муравейник и залип. А потом ехал и размышлял о муравейниках и их организованности. Это ж готовый фреймворк по командной работе!
Эффект Даннинга-Крюгера: Мои грабли, ваши грабли, перестань быть во всем экспертом?
Но есть такие роли, как Agile-коуч или владелец продукта (Product Owner). И я часто замечаю, что люди на этих позициях попадают в ловушку эффекта Даннинга-Крюгера.
Стереотипы команд. Как не стать обезьянами и начать меняться?
Знаменитый эксперимент про обезьян, бананы и ток — не просто байка, а точнейшая диагностика того, что происходит в наших компаниях. Я когда прочитал — сразу мысль: «Чёрт возьми, да я каждый день вижу эти «невидимые удары током» на работе!»